2024 日本 JAGDA 新人赏揭晓！盘点 3 位新锐平面设计师作品亮点

一年一度的 JADGA 新人赏得主揭晓！2024 年日本 JAGDA 奖约有 2100 件投稿，最终入选 580 件作品，入选率仅有 28 %，评选标准相当严格。另外，包含原研哉、葛西薰、佐藤卓等 29 名评审，从投稿作品中挑选 39 岁以下、作品极具创新能量的设计师颁发「JAGDA 新人赏」。2024 JAGDA 新人奖 3 位得奖者分别为——冈崎真理子、坂本俊太、山口崇多，本篇将介绍 3 位平面设计师的作品亮点。

延伸阅读 ：2023 日本 JAGDA 新人赏公布！从 2100 件作品中胜出，3 位平面设计师作品亮点

01 冈崎真理子

冈崎真理子 1984 年出生于东京。从庆应义塾大学毕业后，在荷兰阿姆斯特丹的「荷兰皇家艺术学院（Gerrit Rietveld）」学习平面设计，获得实务经验后，于 2018 年成为自由工作者，并于 2022 年成立REFLECTA, Inc.。

REFLECTA 深耕当代艺术、表演艺术、建筑、时尚等文化领域，专注于将概念转化为视觉，作品包括书籍设计、标志规划、广告、网页设计等。工作室名称 REFLECTA 是由英文 REFLECT，与代表女性的词尾 A 组合而成。冈崎真理子期待扮演「反射者」的角色，将客户或合作者的想法、作品转化为平面设计，透过反复的思考、沈思，调整方向并从事有意义的活动。

01 EASTEAST_TOKYO 2023

为在科学博物馆举办的新艺术活动「EASTEAST_ TOKYO 2023」主视觉以及延伸设计，EASTEAST_ 的理念是创造一个场所，让具有潜能的不同个体能超越界限，在艺术和文化领域无拘无束地融合。由于平台主要面向艺术家、画廊和观众，因此仔细地在与众不同和不过度张扬之间寻求平衡。此作品也荣获 2024 年东京 TDC 奖。

02 第８回横浜トリエンナーレ

第 8 届横滨三年展的主题为「野花」，野花象征混乱、不可抗拒、反叛、自我中心、随时准备独自战斗的生命力，因此以偏离标准化的字母形式设计，混合横滨市市民的手写字，将字体分解并捕捉运动的瞬间，呈现生动的感受。

野草隐喻著腐烂成土又新生、不断循环的生命，也象征著在寒冬中耐心等待春天的力量。死亡与生命、绝望与希望、黑暗与光明，并不是简单的二分法，而是一个渐进的混合与循环过程。因此主色调选择代表黑夜逐渐变为光明的时刻，同时表达了死亡到生命、从绝望到希望、从黑暗到光明的变化过程。

03 Print House Session

2023 年，活动企划「Print House Session」邀请冈﨑真理子、聂永真、田中义久、上西祐理，四名设计师分别与四间日本知名印刷公司组成创作团队，以摄影师奥山由之的作品《Windows》为主题，完成四本风格迥异的艺术书。冈﨑真理子让照片不只停留在视觉上，更运用印刷技术强调照片中物件所呈现的触感，像是在玻璃窗户的照片上，利用喷射压机强调玻璃的不均匀性和反射，创造出一组可以「触摸」的影像。

延伸阅读 ：在装帧世界徜徉的创作者之心 ——专访 设计师 聂永真

02 坂本俊太

坂本俊太 1993 年出生于大阪，毕业于武藏野美术大学，并在同年加入博报堂。自 2020 年起，经营创作者俱乐部 New，擅长符号体验的艺术指导、数位工艺等，探索平面设计的内容本质，不受领域限制，于 2023 年 曾荣获 JAGDA 奖（数位媒体）。其他奖项包括 NYADC、D&AD、GOOD DESIGN AWARD、Osaka Expo Logo Competition、Young Cannes Japan Representative 等。

01 SUPER PAPER MARKET

SUPER PAPER MARKET 为福永纸工第一家于日本经营的纸制品直营店，坂本俊太设计了一个视觉识别，看起来像是许多张纸的生动集合。

02 脳波书

进入「脳波书」的官方网站后，能够以三种不同的笔触（Data）在画板上作画，将脑中的想法转化为数位的图像。

03 山口崇多

山口崇多于 1988 年出生，毕业于东京艺术大学美术学院设计系，曾在 10 家公司工作，于 2021 年成立 Collé，以明亮的平面设计为宗旨，从事企业形象 VI 开发、品牌设计、包装设计、标志规划等服务，同时拥有自己的品牌 omise，在产品和艺术书籍等广泛领域探索表达方式。

01 KUROSHIO SOU

KUROSHIOSOU 是位于和歌山县南纪白滨地区的新旅馆，也是关西地区的温泉度假胜地之一。KUROSHIOSOU 的意思是「思考」，在这里能一边沐浴温泉、一边品尝以当地食材烹调的日式料理，还可以对自我深刻反思，或向挚爱的人表达感激之情。

02 哥本哈根工作室 YONOBI 品牌重塑

YONOBI 贩售来自世界各地艺术家手工制作的独特陶瓷，并提供陶艺课程。YONOBI 的灵感来自日文「yo-no-bi」意为「使用之美」，为了表达 YONOBI 同时追求美感和功能性的概念，以及对陶瓷的深深热爱，首先更新了 Logo，字母 Y 象征对粘土反复扭曲与揉捏。

03 EIYO FOODS

EIYO FOODS 是一家位于白马村的无人有机蔬菜店，山口崇多设计了 Logo，也为招牌和外墙设计了图案。

04 PAPER TUBE FLOWERS – TAKEO PAPER SHOW 2023

2023 年，山口崇多参与 TAKEO PAPER SHOW 「PACKAGING—机能と笑い」，并以作品〈PAPER TUBE FLOWERS〉探讨纸筒的包装可能性。

参考资料：JAGDA、REFLECTA, Inc.、New、Collé

此篇《DesignBIZ View》专栏发布于《设计新商业 DesignBIZ》 电子报 NO.027 期
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专栏人物介绍
台湾设计师，StudioPros 创办人暨设计总监。曾任于 IBM Consulting 团队，专注以User Experience 为出发导入各面向之设计，擅长于跨领域整合，建构品牌的可能性。

品牌重塑实验室是由 StudioPros 发起的一个长期计画，我们会定期带领对于品牌有兴趣的伙伴，一起实践品牌体验的研究方法，实验性地为市场上的品牌进行重塑。我们认为品牌再造的议题并不仅是优化视觉，更需要将使用者需求及体验导入品牌设计流程，以更有脉络的方式研究并定义品牌，创造视觉与策略并蓄的成果。而这一篇文章，希望透过与大家分享「品牌重塑实验室」的执行初衷与内容，说明 StudioPros 如何透过其实践我们的设计理想。

为什么开始执行品牌重塑实验室？

原因一、设计前厘清问题、了解使用者的重要性长期被忽略

过去我曾任职于 IBM，时常与团队一起打造各种产品，当时我们总是会花许多时间做使用者研究、易用性测试，透过各种设计方法，客观地颇析产品遇到的问题，厘清真正要解决的内容，接着才往后进行产品开发。而创立公司后，开始接触到大量品牌重塑的相关议题，我发现「先厘清问题、了解使用者」的思维很容易碍于时程而被草草带过，设计过程常为求快只考虑设计团队或组织高层的主观偏好，甚至是来自客户窗口的臆测。这样的状态，虽然前期执行上会很迅速，但当进入设计决策时，极度容易悬而不决，发生走到最后却全部重来、无法有共识的状况。

设计偏好难免主观，但着实不该将所有需求与讨论都集中在设计团队或内部组织的偏好上，除了过程没效率外，最终也未必能为品牌带来更好的销售与成果，有可能只是产出一个「比较顺眼」的视觉。也因此，在执行设计前先厘清问题、了解使用者显得非常重要，透过该流程，大家可以站在同一个角度判断设计方向，后续讨论视觉方向时，才能客观地以使用者的角度去思考。

原因二、视觉设计教育常只重视觉不重策略，设计难以对症下药

大部分设计系学生的求学生涯里，总是花非常多时间琢磨视觉，不断追求技法或技术。可是当离开学校进入职场后，总会发现有一道难以跨越的鸿沟 —— 视觉做得再好，提案仍有可能不会过。专案会不会被客户买单，很大一部分取决于设计策略，以及是否有解决客户的问题。

设计策略并非只单就视觉讨论线条粗细、字体风格、以及图案的意义，而是需从更宏观的角度讨论，例如，对应不同市场切入点与目标族群而产出的视觉风格、专注于不同品牌技术特性的视觉诠释方式等。而解决客户问题时必须对症下药，因此找到真正的「症状」是非常重要的。

但很遗憾的是这样的心法，在我的求学生涯里无从学起，需要自己进入职场不断受挫才慢慢理解。也因此，我们希望透过「品牌重塑实验室™」的议题实验，拓展参与者对设计的另一层思考。

原因三、商业专案中大胆的改变与创新不易

许多大型国际品牌在品牌重塑后，常受人诟病整体感觉没有改变，却花了一堆钱。但这是非常合理的状况，因为当组织庞大，产品影响力也十分巨大时，就算是很小的改变，也可能造成巨大的影响。企业要对消费者、投资者负责，一昧地改变也的确风险过大，但这也不代表不能做很大的改变；既然商业上需与现实妥协，那实验专案就必须可以更大胆地发挥，我们希望可以透过实验性的方式，提供企业端一些不同的可能性。

品牌重塑实验室创造的成果与影响

有许多问题难以一时被改变，我们也很难用一己之力去改变现况。但若希望环境有所不同，还是需要开始行动。因此我们带领了许多对于品牌有兴趣的同学、设计师们一起创作与实验。目前已经走到了第四年，完成四届共八组作品。以下举几个近期案例与各位分享。

案例一｜第四届作品：台积电礼品部品牌识别与体验设计

台湾积体电路制造公司，简称台积电或 TSMC，为全球市占率最高的半导体制造厂，全亚洲市值排名第一的公司。我们发现台积电在品牌系统与规范较为缺乏，导致对外或对内的礼品外观与包装常常没有应用的标准，因此收礼者无法借由视觉辨识出企业的品牌独特性。此专案透过前期研究、洞察并拟定设计策略，为台积电重新定义品牌调性，替企业规划品牌完整的面向，透过礼品部推出具辨识性、一致性和品牌价值的企业纪念品，以此加深员工及客户对台积电企业形象的认同感。

案例二｜第四届作品：台北大纵走品牌识别与体验设计

由台北市政府 107 年所推出的台北大纵走，是长 130 公里共 8 段路程的都会型长距离健行路线，也是首都第一条长距离步道，以全民参与和感受台北山林魅力为本，使大众能从不同角度一窥台北全景。然而，当大众想到台北大纵走时，可能会有一种模糊的印象，「似乎只是一条普通的登山步道」；因缺乏具体的讯息和鲜明的品牌形象，使人难以感受到这个品牌独特之处与吸引力。

因此我们以品牌重塑的角度，透过研究分析强化品牌核心价值及定位，重塑识别改善品牌印象和使用者体验。

除了以上两组案例，过去我们也已深入不同议题，探索不同品牌的可能性，如：小北百货、四海游龙、台湾大车队、台糖、维力炸酱面；此外，我们也曾为防疫问题思考与设计解决方法。

写在文末

我们希望这篇文章除了分享品牌重塑实验室的脉络和心法外，更期待透过以上内容，提供对于品牌有兴趣的设计师或业主不同的思维方法。设计师若希望更了解品牌设计的流程，除了花时间在视觉外，不妨也可以思考，是不是能透过更完整的研究流程，试着去重新整理思维，或许会发展出很不一样的结果。

愿各位都可以在探索设计的过程中找到成就感与热情。

此篇《DesignBIZ View》专栏发布于《设计新商业 DesignBIZ》 电子报 NO.027 期
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更多关于「品牌重塑实验室」
完整作品：https://www.behance.net/trlab
官方网站：https://www.therebrandinglab.com/