夏天炙熱的艷陽接管了諸多城市後,悶熱與濕黏讓人陷入了不適的感受裡,除了將衣著穿得簡便以達到透涼之效外,來自日本藝術家Rie Furukawa的玻璃工藝創作,揉合海洋、風以及天空等元素,將這些光景幻化為清透的玻璃創作,似乎也為視覺帶來了一場降溫饗宴。

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa於1972年出生於日本東京,在2002至2006年間於東京武藏野美術大學主修工藝設計,專精於玻璃創作上。Rie Furukawa在自己的介紹上如此寫道,「海洋、風、天空、聲音……我喜愛那些能擴展我的思維,且不斷產生變化的偉大事物。」包含天氣、時間的流逝和Rie Furukawa自身心境的變化都造就了他生命中不同的風景。Rie Furukawa認為,即使在日常生活中,晴空亦有深沉且憂鬱的一面,「我想要捕捉這些情感,而玻璃搭配光線所產生的變化便是我認為最適合的材料,因為光與景象總是在變幻。」

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa的玻璃創作以飾品為大宗,包含耳環、項鍊、髮飾、胸針等等,最顯著的特色即是他混合了多種色彩,使玻璃飾品投射出美麗柔和的光芒,從工藝品的切割到上色,件件作品都是Rie Furukawa精心手工製作而成。

如不同切割角度的「耳飾」,從最初製作過程基底玻璃的燒結開始,經過多次研磨和塑形,最後特意讓作品在變成完全透明前停止,保留霧面的觸感與柔軟度,使其變成如同冰塊以及方糖般的型態,也為了讓整體不至於太過霧面的呈現,Rie Furukawa僅研磨邊緣的部分至透明,因此實際拿在手上所感受到的質地與光影變化,會比照片看上去還要更加的清透與令人驚艷。

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

漸層感的髮飾則使用了積層的製作手法,是為讓顏色因光線的反射而改變,其會根據配戴者的動作、天氣、時間與空間而展現出不同的面貌,每一件工藝品因為創作者當下心境的不同,再送到不同擁有者的手上,它們不僅如此靜謐地閃亮著,也成為每人生命裡的一瞬之光。

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa 視覺降溫的日本玻璃創作


圖片來源/Rie Furukawa

Rie Furukawa
官網、IG

專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以 User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.032 期
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從執業至今,綜觀許多專案需求,總發現許多人對於品牌設計有一個迷思,認為當品牌標誌或視覺做好了,就可以解決品牌遇到的所有困境,例如銷售不佳、客群無法破圈、網站造訪率低下或社群經營成效不彰等。

調整視覺或許可以對於上述問題有些改善,但我認為效果非常有限,因為只解決了表層的問題。真正要解決以上困境,打造更成功的品牌,我們需要從更全面的角度檢視品牌,我們稱之「品牌體驗優化」。

什麼是品牌體驗?

品牌體驗(Brand Experience)是指使用者在與品牌互動過程中獲得的整體感受,從內部到外部,包含產品、服務、形象、線上到線下。通過不同的體驗接觸點,旨在創造一致且正面的感受,以提升使用者滿意度和忠誠度。好的品牌體驗能有效促進品牌成長,增強品牌競爭力和市場價值。

在談論品牌體驗時,我們常會以 Apple 作為討論標的。Apple 是一個極致實踐品牌體驗的案例,各位可以回想過去該品牌提供給你的感受,從線上到線下,從產品到服務,由內到外,我想大部分人都能連結一致的關鍵字,如「聰明」、「極簡」、「高級」。Apple 不只是專注於產品極致的外觀或行銷視覺,舉凡店內的購物流程、網站的購買流程、維修流程,都可以深刻感受到品牌所要傳達的理念。不只專注於單一層面的視覺,而是全面 性思考品牌、產品與使用者的關係,這就是打造「品牌體驗優化」的重要方法。

Apple 的品牌體驗


圖片來源/網路截圖

如何優化品牌體驗?

要打造好的品牌體驗必須先了解使用者(消費者)
品牌設計跟產品設計是一樣的,都是要服務群眾。因此,當我們想解決品牌的問題與優化品牌體驗時,必須了解使用者對品牌的感受與期待,從他們的角度思考產品與品牌。

首先我們會先釐清以下兩個重點問題:

  • 目標使用者是誰?
  • 他們所遇到的痛點是什麼?

我們透過量化研究和質化研究為品牌抽絲剝繭,先以量化收斂出目標族群的樣貌,再以質化去釐清我們深入剖析過的問題。透過完整的研究流程,我們可以確認客戶當初所定義自己的問題是否為真正的問題根源?使用者是否真的在意?是否有其他面向問題更迫切需要被解決?

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化結果

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化結果

圖片來源/StudioPros and The Rebranding LabTM(設計團隊 : 吳兆敏、吳佳璘、康宥儒)

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化結果

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化結果

圖片來源/StudioPros and The Rebranding LabTM(設計團隊 : 吳兆敏、吳佳璘、康宥儒)

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化洞察

台灣大車隊品牌體驗實驗專案量化洞察

圖片來源/StudioPros and The Rebranding LabTM(設計團隊 : 吳兆敏、吳佳璘、康宥儒)

找出關鍵需求,投入關鍵資源

有時遇到客戶所定義出的問題,或許不會是最迫切需被解決的。例如我們曾執行的品牌設計專案「迴遊吧品牌體驗優化」,在前期討論時客戶在意的是整體網站的視覺設計,但研究後發現,比起視覺,使用者更在意的是網站購買流程及尋找產品的流程是否順暢。此外,產品的分類方式與描述方式也會很直接影響顧客的購買意願。品牌視覺在這個專案中依然重要,但透過研究,我們便可以更清楚地排序與配置資源,將精力專注於關鍵問題。

重新梳理網站架構與購買流程

重新梳理網站架構與購買流程

圖片來源/StudioPros and Fishbar

重新定義品牌敘事脈絡,打造流暢使用體驗

重新定義品牌敘事脈絡,打造流暢使用體驗

圖片來源/StudioPros and Fishbar

不只專注於外部使用者,內部使用者也很重要

品牌體驗不會只落實於外部使用者,公司內部使用者的需求也會是我們在打造品牌體驗時很重要的一環。例如我們與報導者團隊一同進行品牌重塑專案時,進行了超過 1460 分鐘的內部訪談。透過深入了解每一位團隊夥伴的需求與觀點,更全面釐清不同角度的問題點。

我們在訪談中發現,設計部門有許多執行斷點需被解決,如缺乏品牌系統,而造成品牌素材難以系統化及整合,以致設計師每次設計都需從頭來過。另外,設計部門與其他部門合作時,也常因為缺乏簡便的設計素材與系統,而耗費較長的溝通成本,延遲內容上架的時間。

為了解決以上問題,報導者團隊建構了一份線上品牌規範系統,同時幫助內部使用者與外部協作夥伴,在延伸不同專案製作時能更有效地執行。

透過建立線上品牌規範,減少合作斷點

透過建立線上品牌規範,減少合作斷點

圖片來源/The Reporter & StudioPros

品牌體驗優化可以作為一種思考方法

我們為了協助客戶更有效率地優化品牌,整理出一系列的品牌體驗設計方法,讓一切更容易討論與執行。但 「品牌體驗優化」也可以作為一種思考方法,透過「從使用者角度出發」去討論品牌議題,試著放下個人的偏好,從更客觀的角度去思考你的產品或服務,也能夠幫助你打造更好的品牌

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.032 期
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