OMEGA 推 2024 巴黎奧運廣告！12 位選手穿梭超現實地標，展現品牌精準計時與運動精神

瑞士頂級鐘錶品牌 OMEGA 在 2024 巴黎奧運開幕前拍攝了一支行銷影片，將主辦城市的地標變成超現實的運動競技場！由美國 MV 導演 Rich Lee 執導、與電影製作工作 Indiana Production 合作，短片中有多位奧運金牌得主亮相，並以法國說唱歌手 SDM 創作的獨家歌曲為背景音樂，慶祝克服挑戰、實現贏得金牌的夢想。

短片涉及 400 人、跨越 3 大洲、7 種語言

團隊巧妙運用視覺效果，將艾菲爾鐵塔、凱旋門和聖心堂等著名景點縮小比例，巴黎瞬間變成一座運動樂園。頂尖運動員穿梭其中，完美融合了選手的能力與主辦城市的景觀之美。

影片中共出現 12 位運動員，包括義大利跳高名將 Gianmarco Tamberi 輕鬆躍過凱旋門，撐竿跳高世界紀錄保持者 Mondo Duplantis 躍上聖心堂尖頂，法國高爾夫球手 Céline Boutier 在聖母院頂端的石像上擊球，美國短跑神童 Erriyon Knighton 在鵝卵石街道上奔馳等場面。

Indiana Production 的執行製作人 Karim Bartoletti 說：「在製作過程中，我們都知道我們在創建一個前所未有的項目。這個奧運短片涉及 400 多人，拍攝 13 天，後期製作 3 個月，共計 10 個月的工作，跨越 3 大洲，4 個國家，7 種語言。」

饒舌原創曲為影片增添街頭氣息

為增添地方特色，Omega 特別邀請法國饒舌歌手 SDM 創作並演唱歌曲《Born to be a Legend》作為影片配樂。SDM 在法國音樂界以低沉而富有侵略性的聲音和尖銳、寓言式的歌詞嶄露頭角，他獨特的風格為這支傳遞奧運精神的短片增添了一絲巴黎街頭的潮流氣息。

傳遞品牌及奧運「更快、更高、更強」的精神

自 1932 年以來，Omega 已連續 31 屆奧運會擔任官方計時服務商。這次廣告不僅致敬奧運精神，同時也呈現本次奧運採用最先進的計時設備，包括電子光電管、起跑器、起跑槍以及全新的 Scan’O’Vision ULTIMATE 終點攝影機等。

這支宣傳片完美詮釋出奧運「更快、更高、更強」的精神，融合運動與藝術、傳統與創新，成功激發運動和腕錶愛好者的想像。

專欄人物介紹
小智研發執行長暨創辦人
畢業於康奈爾大學和哈佛大學的工程師、建築師，榮獲世界經濟論壇認可為當今引領循環經濟革命的「科技先鋒」(Technology Pioneer)，並獲得 17 項全球發明專利。過去 18 年間，與政府、大型房地產開發商和消費品牌如 NIKE、星巴克、PMI、BAT、麥當勞合作，於全球 17 個主要城市完成了超過 300,000 平方米的循環 ESG 開發項目，將當地垃圾轉化為模組化升級回收建築產品與材料。

從個人到群體，難以改變的人性

科技高速發展確實帶來便利與經濟正向成長，然而人類的文明愈進展，離「道」的本性愈遠，如同「一次性材料」這一詞是現代人為了追求心理上的安全感而創造的，但這種認知的習慣與追求卻帶來了巨大的環境成本，事實上已經脫離自然與道德，如同消費行為已經不單是滿足基本生活需求，人性更在追求物質的同時，透過消費彰顯自己的財富與社會地位，也就是所謂的「炫耀性消費」。

然而我們放大到大環境來看，我觀察到人類的消費與商業行為中，大家最掛在嘴邊的是循環經濟，但實際上，在經濟和永續的平衡上，我們更傾向於向經濟利益妥協，環境議題根本是一個假的議題。這在最近的歐洲和美國大選中尤為明顯，右派勢力的再度抬頭進一步證實了這樣的趨勢，社會依然固守傳統、重視生計、保護既有族群，讓我們在創立 20 年間反覆看見這樣的問題，而感到相當的沮喪。在這種狀況之下，要怎麼做環保？要如何讓消費者跳脫既有的消費習慣？我認為，越是環保的產品，越應該符合市場機制與經濟價值。現今社會有許多打著環保旗幟的「綠色產品」，但定價卻遠高於市場價格，認為環保就可以跳脫經濟邏輯。「道」意指大自然的規律，「德」發自於人的內在，我們需要一種全新的思維方式，將「道」與「德」相結合，攜手與各個產業共創循環升級的共贏策略，進而讓人從行為貼近自然規律，展現現代版的道德經價值。

消費思維的反思：讓顧客感覺賺到了，綠色經濟才轉得動

我們都知道，市場上的每一樣商品，都需要符合經濟效益，而經濟正是利用人的慾望與自私達成的手段，這樣説或許有點誇張，但只要有辦法挑起人的「癮」，就可以創造讓人回不去了的黏著度，因此我們需要驅動大眾對環保上癮「Half the Price and Twice as Good」的產品，創造出四倍「好」，當消費者感受到購買環保產品不僅對環境有利，還能實際節省成本或獲得更多價值且重點是價錢划算，才能翻轉現今的消費模式，讓消費者感覺賺到了，同時我們也能開創在市場立足的機會，讓每個人從中受益，因此我們需要一種全新的思維方式，從而實現不妥協的共好，創造令人上癮的共贏永續。

科技疊加技術實力，打造持續被市場買單的競爭力 A big deal become a good deal!

我們直接挑戰，如何讓最保守的醫療體系願意改變傳統思維，對回收材料與科技應用持續上癮？在累積近 20 年的研發經驗下，我們得以在疫情期間，面對時間、原料和健康安全等條件限制，及時研發出可快速適配不同場合的模組化病房 MAC Ward（Modular 模組化，Adaptable 高適應性，Convertible 功能轉換），成功緩解各國因應突發病房短缺的難題，這是現在市場上唯一一個以回收材料打造的醫療級場域，在現今建築技術已完全純熟的狀況之下，要如何讓院方接受這個完全挑脫傳統的建造方式，我們先來一一細數他的好：

➊ 突破傳統建築在時間與空間上的限制：十年前我們選擇導入五軸繪圖系統，將設計飛機與車子的概念用於建築空間，以材料結構係數拓展結構工程的維度，強化設計與材料的連結，我們得以做出以模組化結合乾式施工建造的病房，同時即時算出碳排放數據，能依據病房需求，即時調整板材、管線與結構，改裝成所需的病房類型（一般病房、負壓病房及重症病房），應用更靈活。

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➋ 達到醫療場域需要高規格規範：累積超過 1200 種回收材料研發經驗，並通過了各項法規的檢驗與考核，研發出專屬卡扣組裝設備，達到完全氣密的負壓病房規格。若沒有這些經驗的積累，如何讓材料同時通過了抗菌和與耐燃一級檢驗，滿足嚴格的醫療相關規範？

➌ 智慧科技提升醫病關係：透過數位系統整合經驗，讓我們在 AI 世代來臨之際，得以即時導入 AI 智慧監控系統和感知床墊，讓醫療人員能遠端即時監控病房狀況，降低感染風險。以電子面板取代傳統病歷卡，醫護人員和家屬可以通過掃描獲取患者資訊，無紙化提升溝通效率，並保護病患隱私。

➍ 極具競爭優勢的市場價格：價格是選擇的關鍵因素。通過量產製程和機台投入，我們使用再生材料和傳統材料的工法成本幾乎相同，大幅降低了轉換門檻。

目前，在台灣我們已經將這個系統應用於新北與桃園的醫院。如果我們的系統無法達到市場的高標準，怎麼會有醫院願意將整棟醫院中兩層樓的空間大規模更換成 MAC 模組呢？接下來，我們也將把這一系統引進到台灣其他地區的醫院以及非洲的醫療機構。憑著對科技不斷學習與好奇的初心，小智一路走到今天，持續累積技術與能力，創造出不斷被市場需要且無法被取代的價值。在關鍵時刻，我們能發揮實力，做出正確的事情。讓每個產業都為這項循環技術埋下無法拒絕的癮，實現真正的環境與經濟共贏的永續發展。