8 月 8 日父親節即將到來,送給爸爸的卡片準備好了嗎?寫下祝福與感謝字句的同時,你可曾發現,在設計的語調與氛圍等方面,父親節與母親節卡片之間似乎存在著微妙的差異?
位於英國的自殺防治機構 CALM(Campaign Against Living Miserably)觀察到,在英國,獻給媽媽的卡片中,通常有許多充滿愛意的溫馨表達,反觀父親節卡片,則常給人相對疏離之感,甚至經常出現戲謔,以及略顯刻板的元素,例如:刻意放大與「年老」相關的行為或外表特徵,甚至將此作為卡片設計的亮點等。
對此,CALM 攜手獨立創意公司 The Or,邀請 30 位藝術家進行父親節卡片的設計改造,以他們各自的獨特風格,為卡片植入正面訊息,並放上卡片改造的 Before & After 前後對照,藉此引人反思,也向大眾傳達:給爸爸的卡片,其實可以更溫柔、感性。
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Before & After:父親節卡片改造一次看
Murugiah《Story Time》
在原先版本的卡片中,在庭院中獨自看報紙的父親,其形象帶有一股明顯的疏離感,甚至搭配了觀感負面的文案:「父親節快樂,你這個懶蟲。」
而在藝術家 Murugiah 的改造版本裡,他將看報紙的行為稍作調整,改成爸爸說故事給孩子聽的情境,說書內容之精彩,連庭院裡的植物也以繽紛的姿態活了過來,紛紛豎起耳朵聆聽故事。卡片中攝影與插畫的異質組合,則形成一股活潑可愛的拼貼感。最後,也呼應這樣的場景,將文案更換為:「父親節快樂,你這個可愛的傢伙。」
Tina Crawford《I Don’t Expect》
「我不期待你組裝櫃子,或是修剪草坪、付帳單,我只希望你是個快樂的爸爸。」——Tina Crawford《I Don’t Expect》
在進行父親節卡片的改造設計前,藝術家 Tina Crawford 表示,她簡單地訪問了幾位已為人父的親朋好友:關於當爸爸這件事,哪個部分讓你們最有壓力?而其中最多人回答的是:承擔家計、組裝和修東西,以及需要懂得所有事情。
這讓 Tina Crawford 重新思考了大眾對於「父親」的期望,因此,她選擇使用調性柔軟,且傳統上被視為是女性嗜好的「刺繡」,以及通常代表女性的紅色來進行設計,希望透過使用這樣的反差元素,打破對於家庭角色的既定印象。
Absolute Felter《World’s Greatest Father》
藝術家 Absolute Felter 提到,自己其實很喜歡原版裡的「放屁」概念,因此,他將整體圖像以更加手感且親切的方式呈現,並把文案做了簡單卻巧妙的置換,讓整體意境大不相同,從原先帶有嘲諷的語感,轉為逗趣可愛的玩笑。
其餘父親節卡片改造設計作品:https://pse.is/6amlrn
從改造卡片開始,談親子溝通與心理健康
從以上案例的前後對照中可以觀察到,在許多父親節卡片的設計裡,其實皆帶有刻板觀點,在文字與圖像之間,甚至隱隱流露些許羞辱感,「惡趣味」早已不再趣味。
談起此次卡片改造計畫的發起原因,主辦方 CALM 表示,在英國,每週約有 125 人尋短,其中有 75% 是男性,而輕生也是 50 歲以下男性族群的頭號死因,此項數據足以顯示男性心理健康議題的不可忽視性。
對此,許多專家也指出,這可能與社會期待男性表現出的男子氣概有關,這樣的刻板框架,長期造成男性的心理壓抑,使他們對於自身感受習慣避而不談,也鮮少尋求外界幫助。
因此,這次的改造計畫,將卡片中的負面元素,抽換成更積極正面的意象,從互動最親密的家庭場景開始,鼓勵父親與家人之間開啟更開放、大方的情感表達。從一張小小的卡片開始,重新建立起角色溝通模式,也許有一天,我們可以更自在地與爸爸談談「愛」這件事情。
專欄人物介紹
小智研發執行長暨創辦人
畢業於康奈爾大學和哈佛大學的工程師、建築師,榮獲世界經濟論壇認可為當今引領循環經濟革命的「科技先鋒」(Technology Pioneer),並獲得 17 項全球發明專利。過去 18 年間,與政府、大型房地產開發商和消費品牌如 NIKE、星巴克、PMI、BAT、麥當勞合作,於全球 17 個主要城市完成了超過 300,000 平方米的循環 ESG 開發項目,將當地垃圾轉化為模組化升級回收建築產品與材料。
從個人到群體,難以改變的人性
科技高速發展確實帶來便利與經濟正向成長,然而人類的文明愈進展,離「道」的本性愈遠,如同「一次性材料」這一詞是現代人為了追求心理上的安全感而創造的,但這種認知的習慣與追求卻帶來了巨大的環境成本,事實上已經脫離自然與道德,如同消費行為已經不單是滿足基本生活需求,人性更在追求物質的同時,透過消費彰顯自己的財富與社會地位,也就是所謂的「炫耀性消費」。
然而我們放大到大環境來看,我觀察到人類的消費與商業行為中,大家最掛在嘴邊的是循環經濟,但實際上,在經濟和永續的平衡上,我們更傾向於向經濟利益妥協,環境議題根本是一個假的議題。這在最近的歐洲和美國大選中尤為明顯,右派勢力的再度抬頭進一步證實了這樣的趨勢,社會依然固守傳統、重視生計、保護既有族群,讓我們在創立 20 年間反覆看見這樣的問題,而感到相當的沮喪。在這種狀況之下,要怎麼做環保?要如何讓消費者跳脫既有的消費習慣?我認為,越是環保的產品,越應該符合市場機制與經濟價值。現今社會有許多打著環保旗幟的「綠色產品」,但定價卻遠高於市場價格,認為環保就可以跳脫經濟邏輯。「道」意指大自然的規律,「德」發自於人的內在,我們需要一種全新的思維方式,將「道」與「德」相結合,攜手與各個產業共創循環升級的共贏策略,進而讓人從行為貼近自然規律,展現現代版的道德經價值。
消費思維的反思:讓顧客感覺賺到了,綠色經濟才轉得動
我們都知道,市場上的每一樣商品,都需要符合經濟效益,而經濟正是利用人的慾望與自私達成的手段,這樣説或許有點誇張,但只要有辦法挑起人的「癮」,就可以創造讓人回不去了的黏著度,因此我們需要驅動大眾對環保上癮「Half the Price and Twice as Good」的產品,創造出四倍「好」,當消費者感受到購買環保產品不僅對環境有利,還能實際節省成本或獲得更多價值且重點是價錢划算,才能翻轉現今的消費模式,讓消費者感覺賺到了,同時我們也能開創在市場立足的機會,讓每個人從中受益,因此我們需要一種全新的思維方式,從而實現不妥協的共好,創造令人上癮的共贏永續。
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科技疊加技術實力,打造持續被市場買單的競爭力 A big deal become a good deal!
我們直接挑戰,如何讓最保守的醫療體系願意改變傳統思維,對回收材料與科技應用持續上癮?在累積近 20 年的研發經驗下,我們得以在疫情期間,面對時間、原料和健康安全等條件限制,及時研發出可快速適配不同場合的模組化病房 MAC Ward(Modular 模組化,Adaptable 高適應性,Convertible 功能轉換),成功緩解各國因應突發病房短缺的難題,這是現在市場上唯一一個以回收材料打造的醫療級場域,在現今建築技術已完全純熟的狀況之下,要如何讓院方接受這個完全挑脫傳統的建造方式,我們先來一一細數他的好:
➊ 突破傳統建築在時間與空間上的限制:十年前我們選擇導入五軸繪圖系統,將設計飛機與車子的概念用於建築空間,以材料結構係數拓展結構工程的維度,強化設計與材料的連結,我們得以做出以模組化結合乾式施工建造的病房,同時即時算出碳排放數據,能依據病房需求,即時調整板材、管線與結構,改裝成所需的病房類型(一般病房、負壓病房及重症病房),應用更靈活。
➋ 達到醫療場域需要高規格規範:累積超過 1200 種回收材料研發經驗,並通過了各項法規的檢驗與考核,研發出專屬卡扣組裝設備,達到完全氣密的負壓病房規格。若沒有這些經驗的積累,如何讓材料同時通過了抗菌和與耐燃一級檢驗,滿足嚴格的醫療相關規範?
➌ 智慧科技提升醫病關係:透過數位系統整合經驗,讓我們在 AI 世代來臨之際,得以即時導入 AI 智慧監控系統和感知床墊,讓醫療人員能遠端即時監控病房狀況,降低感染風險。以電子面板取代傳統病歷卡,醫護人員和家屬可以通過掃描獲取患者資訊,無紙化提升溝通效率,並保護病患隱私。
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➍ 極具競爭優勢的市場價格:價格是選擇的關鍵因素。通過量產製程和機台投入,我們使用再生材料和傳統材料的工法成本幾乎相同,大幅降低了轉換門檻。
目前,在台灣我們已經將這個系統應用於新北與桃園的醫院。如果我們的系統無法達到市場的高標準,怎麼會有醫院願意將整棟醫院中兩層樓的空間大規模更換成 MAC 模組呢?接下來,我們也將把這一系統引進到台灣其他地區的醫院以及非洲的醫療機構。憑著對科技不斷學習與好奇的初心,小智一路走到今天,持續累積技術與能力,創造出不斷被市場需要且無法被取代的價值。在關鍵時刻,我們能發揮實力,做出正確的事情。讓每個產業都為這項循環技術埋下無法拒絕的癮,實現真正的環境與經濟共贏的永續發展。