日本一年一度的「全國高中綜合體育大會」（簡稱 Inter-High）再次開打，今年於 7/21-8/20 登場，在九州北部舉辦各項運動競賽。日本寶礦力水得推出全新廣告「#あの場所は見てる」，以由下往上的地面視角拍攝影片和系列海報，象徵見證了學生運動員們的汗水與努力，品牌藉由紀錄選手們的日常訓練和成長心境，引發廣大的共鳴與感動。
趴著拍廣告？寶礦利水得廣告內幕公開
去年日本寶礦力水得以「30 SPORTS x 30 SPOTS」為概念，製作一部微電影，以及拍攝 30 張海報，將 30 個比賽項目與 30 個比賽場所的建築、景點無縫拼接，令人驚艷。
延伸閱讀：日本寶礦力水得 30 張海報設計！「運動 X 景點」為題，體操結合吊橋、相撲對應古城等展現力與美
今年日本寶礦力水得推出全新廣告「#あの場所は見てる」（中譯為：那個地方有人在看著），影片中的劇情依然圍繞著學生們運動、揮灑汗水的場景，但視角以類比「地面」的第三人稱，以仰望的視角拍攝田徑跑道、排球場、泳池的底部等場地。
藉此見證了學生們艱苦訓練的過程，象徵他們的「每一滴汗水都被看見」，除此之外，也推出視角一致的同系列海報設計，看完廣告的此時此刻，彷彿與場上的運動員一樣感到熱血沸騰！
以熟悉的場景和視角，賦予陪伴感
對學生們來說，各個訓練場地和場館就是最熟悉的地方，長時間的訓練讓這些地方自然有了一種陪伴感。踏上運動場的心情可能是充滿朝氣的、疲倦的、高壓的，但是卻永遠帶著一顆永不放棄的心，為了成為更好的自己。影片的背景曲目更採用了日本知名演員兼歌手菅田將暉《從未見過的景色》，訴說著熬過痛苦，生命會帶領你到從未見過的風景與美好。
仰角系列的海報也非常具有特色，給人一種默默陪伴、同時也蓄勢待發的感覺，日本寶礦力水得在官方社群上，也在每一篇貼文上寫下該項運動選手的心情。像是弓道選手說到：「當我第一次擊中目標時，我激動地忍不住想握拳。而現在我能保持冷靜直到最後，我想也許我長大了。」
劍道選手說：「劍道的比賽在瞬間決定勝負。為了掌握那一瞬間、為了打出令人信服的一擊。不斷與自己對話的訓練，就是為了這一刻。」
桌球選手說：「一開始只是覺得來回擊球很有趣。體會到了扣殺成功的快感，進而變得越來越渴望勝利。等我回過神來，才發現自己一直堅持到了今天。」
共 28 張的廣告海報設計和文案，訴說了學生運動員的成長心境，日本寶礦力水得不張揚那些獲得榮譽的瞬間，反而是細心地捕捉了真實的日常，引起許多共鳴，讓人不禁也為之動容，是非常值得一看的廣告作品。
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2024 年全國高中體育大會的寶礦力水得應援廣告，也同步進駐日本博多車站，將選手們奮戰瞬間的影片和圖像展示在大螢幕上。在福岡縣的久留米體育館所舉行的綜合開幕式中，會場內也展示了這次的應援海報，為選手們增添一份力量，十分振奮人心。如果有興趣的讀者，可至官方社群查看更多。
日本寶礦力水得
Instagram：https://www.instagram.com/pocarisweat_jp/
Ｘ：https://x.com/pocarisweat_jp
專欄人物介紹
小智研發執行長暨創辦人
畢業於康奈爾大學和哈佛大學的工程師、建築師，榮獲世界經濟論壇認可為當今引領循環經濟革命的「科技先鋒」(Technology Pioneer)，並獲得 17 項全球發明專利。過去 18 年間，與政府、大型房地產開發商和消費品牌如 NIKE、星巴克、PMI、BAT、麥當勞合作，於全球 17 個主要城市完成了超過 300,000 平方米的循環 ESG 開發項目，將當地垃圾轉化為模組化升級回收建築產品與材料。
從個人到群體，難以改變的人性
科技高速發展確實帶來便利與經濟正向成長，然而人類的文明愈進展，離「道」的本性愈遠，如同「一次性材料」這一詞是現代人為了追求心理上的安全感而創造的，但這種認知的習慣與追求卻帶來了巨大的環境成本，事實上已經脫離自然與道德，如同消費行為已經不單是滿足基本生活需求，人性更在追求物質的同時，透過消費彰顯自己的財富與社會地位，也就是所謂的「炫耀性消費」。
然而我們放大到大環境來看，我觀察到人類的消費與商業行為中，大家最掛在嘴邊的是循環經濟，但實際上，在經濟和永續的平衡上，我們更傾向於向經濟利益妥協，環境議題根本是一個假的議題。這在最近的歐洲和美國大選中尤為明顯，右派勢力的再度抬頭進一步證實了這樣的趨勢，社會依然固守傳統、重視生計、保護既有族群，讓我們在創立 20 年間反覆看見這樣的問題，而感到相當的沮喪。在這種狀況之下，要怎麼做環保？要如何讓消費者跳脫既有的消費習慣？我認為，越是環保的產品，越應該符合市場機制與經濟價值。現今社會有許多打著環保旗幟的「綠色產品」，但定價卻遠高於市場價格，認為環保就可以跳脫經濟邏輯。「道」意指大自然的規律，「德」發自於人的內在，我們需要一種全新的思維方式，將「道」與「德」相結合，攜手與各個產業共創循環升級的共贏策略，進而讓人從行為貼近自然規律，展現現代版的道德經價值。
消費思維的反思：讓顧客感覺賺到了，綠色經濟才轉得動
我們都知道，市場上的每一樣商品，都需要符合經濟效益，而經濟正是利用人的欲望與自私達成的手段，這樣説或許有點誇張，但只要有辦法挑起人的「癮」，就可以創造讓人回不去了的黏著度，因此我們需要驅動大眾對環保上癮「Half the Price and Twice as Good」的產品，創造出四倍「好」，當消費者感受到購買環保產品不僅對環境有利，還能實際節省成本或獲得更多價值且重點是價錢划算，才能翻轉現今的消費模式，讓消費者感覺賺到了，同時我們也能開創在市場立足的機會，讓每個人從中受益，因此我們需要一種全新的思維方式，從而實現不妥協的共好，創造令人上癮的共贏永續。
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科技疊加技術實力，打造持續被市場買單的競爭力 A big deal become a good deal!
我們直接挑戰，如何讓最保守的醫療體系願意改變傳統思維，對回收材料與科技應用持續上癮？在累積近 20 年的研發經驗下，我們得以在疫情期間，面對時間、原料和健康安全等條件限制，及時研發出可快速適配不同場合的模組化病房 MAC Ward（Modular 模組化，Adaptable 高適應性，Convertible 功能轉換），成功緩解各國因應突發病房短缺的難題，這是現在市場上唯一一個以回收材料打造的醫療級場域，在現今建築技術已完全純熟的狀況之下，要如何讓院方接受這個完全挑脫傳統的建造方式，我們先來一一細數他的好：
➊ 突破傳統建築在時間與空間上的限制：十年前我們選擇導入五軸繪圖系統，將設計飛機與車子的概念用於建築空間，以材料結構係數拓展結構工程的維度，強化設計與材料的連結，我們得以做出以模組化結合乾式施工建造的病房，同時即時算出碳排放數據，能依據病房需求，即時調整板材、管線與結構，改裝成所需的病房類型（一般病房、負壓病房及重症病房），應用更靈活。
➋ 達到醫療場域需要高規格規範：累積超過 1200 種回收材料研發經驗，並通過了各項法規的檢驗與考核，研發出專屬卡扣組裝設備，達到完全氣密的負壓病房規格。若沒有這些經驗的積累，如何讓材料同時通過了抗菌和與耐燃一級檢驗，滿足嚴格的醫療相關規範？
➌ 智慧科技提升醫病關係：透過數位系統整合經驗，讓我們在 AI 世代來臨之際，得以即時導入 AI 智慧監控系統和感知床墊，讓醫療人員能遠端即時監控病房狀況，降低感染風險。以電子面板取代傳統病歷卡，醫護人員和家屬可以通過掃描獲取患者資訊，無紙化提升溝通效率，並保護病患隱私。
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➍ 極具競爭優勢的市場價格：價格是選擇的關鍵因素。通過量產製程和機台投入，我們使用再生材料和傳統材料的工法成本幾乎相同，大幅降低了轉換門檻。
目前，在台灣我們已經將這個系統應用於新北與桃園的醫院。如果我們的系統無法達到市場的高標準，怎麼會有醫院願意將整棟醫院中兩層樓的空間大規模更換成 MAC 模組呢？接下來，我們也將把這一系統引進到台灣其他地區的醫院以及非洲的醫療機構。憑著對科技不斷學習與好奇的初心，小智一路走到今天，持續累積技術與能力，創造出不斷被市場需要且無法被取代的價值。在關鍵時刻，我們能發揮實力，做出正確的事情。讓每個產業都為這項循環技術埋下無法拒絕的癮，實現真正的環境與經濟共贏的永續發展。
