当 AI 遇上洞洞鞋！数位平台 Crocs Mad Lab 推出个性化游戏，制作独一无二的「Bbitz」鞋扣

在这个重视个性化的时代，美国洞洞鞋品牌 Crocs 再次展现创新精神，推出全新 Crocs Mad Lab 数位平台！结合了人工智慧和区块链技术，为洞洞鞋爱好者提供一个虚拟创作空间，并制作属于自己的鞋扣「Bbitz」。透过一系列互动问答，Crocs Mad Lab 为每个用户量身打造专属的 AI 生成设计、产生数兆种设计组合，确保每件作品都独一无二。

这里制作个人的「Bbitz」 ：https://reurl.cc/ZVX2WM

参与者有机会获得 Crocs 限量产品或线下体验

Mad Lab 不仅强调个性化创作，还设计了丰富的社群互动功能。用户可以在网页上欣赏并收藏其他用户的作品，为喜爱的设计投票，并通过社交媒体分享自己的创意。完成特定任务后还能获得徽章，增添了游戏化的趣味元素。

Crocs 数位产品管理和消费者体验副总裁 Feliz Papich 表示：「Mad Lab 彻底改变了粉丝表达自我的方式，将我们对个性化和数位创新的追求提升到了新高度。」平台还设有丰厚的奖励机制，参与者有机会赢得 Mad Lab 限定数位商品、Crocs 限量版产品，甚至获得独特的线下体验，实现虚拟与现实的结合。

打造「全新的公共画布」

网路体验机构 Digitas 的首席创意官 Atit Shah 形容 Mad Lab 为「全新的公共画布」，它巧妙结合了真实体验、独特设计、人工智慧与创新平台，展现了 Crocs 在数位化转型中的领先地位，同时为时尚产业的科技应用树立了新标准。

未来，Crocs Mad Lab 将推出更多新功能，包括虚拟与现实间的合作机会，并增强社群连结，持续带来惊喜。对 Crocs 或 Crocs Mad Lab 感兴趣的读者，不妨前往品牌官网及社群平台了解更多。

专栏人物介绍
小智研发执行长暨创办人
毕业于康奈尔大学和哈佛大学的工程师、建筑师，荣获世界经济论坛认可为当今引领循环经济革命的「科技先锋」(Technology Pioneer)，并获得 17 项全球发明专利。过去 18 年间，与政府、大型房地产开发商和消费品牌如 NIKE、星巴克、PMI、BAT、麦当劳合作，于全球 17 个主要城市完成了超过 300,000 平方米的循环 ESG 开发项目，将当地垃圾转化为模组化升级回收建筑产品与材料。

从个人到群体，难以改变的人性

科技高速发展确实带来便利与经济正向成长，然而人类的文明愈进展，离「道」的本性愈远，如同「一次性材料」这一词是现代人为了追求心理上的安全感而创造的，但这种认知的习惯与追求却带来了巨大的环境成本，事实上已经脱离自然与道德，如同消费行为已经不单是满足基本生活需求，人性更在追求物质的同时，透过消费彰显自己的财富与社会地位，也就是所谓的「炫耀性消费」。

然而我们放大到大环境来看，我观察到人类的消费与商业行为中，大家最挂在嘴边的是循环经济，但实际上，在经济和永续的平衡上，我们更倾向于向经济利益妥协，环境议题根本是一个假的议题。这在最近的欧洲和美国大选中尤为明显，右派势力的再度抬头进一步证实了这样的趋势，社会依然固守传统、重视生计、保护既有族群，让我们在创立 20 年间反复看见这样的问题，而感到相当的沮丧。在这种状况之下，要怎么做环保？要如何让消费者跳脱既有的消费习惯？我认为，越是环保的产品，越应该符合市场机制与经济价值。现今社会有许多打着环保旗帜的「绿色产品」，但定价却远高于市场价格，认为环保就可以跳脱经济逻辑。「道」意指大自然的规律，「德」发自于人的内在，我们需要一种全新的思维方式，将「道」与「德」相结合，携手与各个产业共创循环升级的共赢策略，进而让人从行为贴近自然规律，展现现代版的道德经价值。

消费思维的反思：让顾客感觉赚到了，绿色经济才转得动

我们都知道，市场上的每一样商品，都需要符合经济效益，而经济正是利用人的欲望与自私达成的手段，这样说或许有点夸张，但只要有办法挑起人的「瘾」，就可以创造让人回不去了的黏着度，因此我们需要驱动大众对环保上瘾「Half the Price and Twice as Good」的产品，创造出四倍「好」，当消费者感受到购买环保产品不仅对环境有利，还能实际节省成本或获得更多价值且重点是价钱划算，才能翻转现今的消费模式，让消费者感觉赚到了，同时我们也能开创在市场立足的机会，让每个人从中受益，因此我们需要一种全新的思维方式，从而实现不妥协的共好，创造令人上瘾的共赢永续。

科技叠加技术实力，打造持续被市场买单的竞争力 A big deal become a good deal!

我们直接挑战，如何让最保守的医疗体系愿意改变传统思维，对回收材料与科技应用持续上瘾？在累积近 20 年的研发经验下，我们得以在疫情期间，面对时间、原料和健康安全等条件限制，及时研发出可快速适配不同场合的模组化病房 MAC Ward（Modular 模组化，Adaptable 高适应性，Convertible 功能转换），成功缓解各国因应突发病房短缺的难题，这是现在市场上唯一一个以回收材料打造的医疗级场域，在现今建筑技术已完全纯熟的状况之下，要如何让院方接受这个完全挑脱传统的建造方式，我们先来一一细数他的好：

➊ 突破传统建筑在时间与空间上的限制：十年前我们选择导入五轴绘图系统，将设计飞机与车子的概念用于建筑空间，以材料结构系数拓展结构工程的维度，强化设计与材料的连结，我们得以做出以模组化结合乾式施工建造的病房，同时即时算出碳排放数据，能依据病房需求，即时调整板材、管线与结构，改装成所需的病房类型（一般病房、负压病房及重症病房），应用更灵活。

󠀠
➋ 达到医疗场域需要高规格规范：累积超过 1200 种回收材料研发经验，并通过了各项法规的检验与考核，研发出专属卡扣组装设备，达到完全气密的负压病房规格。若没有这些经验的积累，如何让材料同时通过了抗菌和与耐燃一级检验，满足严格的医疗相关规范？

➌ 智慧科技提升医病关系：透过数位系统整合经验，让我们在 AI 世代来临之际，得以即时导入 AI 智慧监控系统和感知床垫，让医疗人员能远端即时监控病房状况，降低感染风险。以电子面板取代传统病历卡，医护人员和家属可以通过扫描获取患者资讯，无纸化提升沟通效率，并保护病患隐私。

➍ 极具竞争优势的市场价格：价格是选择的关键因素。通过量产制程和机台投入，我们使用再生材料和传统材料的工法成本几乎相同，大幅降低了转换门槛。

目前，在台湾我们已经将这个系统应用于新北与桃园的医院。如果我们的系统无法达到市场的高标准，怎么会有医院愿意将整栋医院中两层楼的空间大规模更换成 MAC 模组呢？接下来，我们也将把这一系统引进到台湾其他地区的医院以及非洲的医疗机构。凭著对科技不断学习与好奇的初心，小智一路走到今天，持续累积技术与能力，创造出不断被市场需要且无法被取代的价值。在关键时刻，我们能发挥实力，做出正确的事情。让每个产业都为这项循环技术埋下无法拒绝的瘾，实现真正的环境与经济共赢的永续发展。