全世界最偏僻的 Prada！德州沙漠孤独伫立，以雕塑之姿提出对流行文化与地景艺术的探问

全世界最偏僻的 Prada！距离美国德州城市 Marfa 约 42 公里，紧靠人烟罕至的 90 号州际公路，在背景沙漠以及光影变幻下，一间 Prada 门市自 2005 年独自伫立，犹如梵谷笔下经历四季的麦草堆，坐望着车水马龙的流动。

以敏锐的视角，转译大众流行文化

这间时不时出现在各大社群媒体版面上的 Prada Marfa 没有盈利，是来自丹麦和挪威双人艺术家组合 Elmgreen&Dragset 的永久雕塑、装置艺术作品，艺术家将作品描述为一项「流行建筑地景艺术」（ pop architectural land art project ），艺术家以敏锐的视角，玩转大众流行文化，打造颠覆常理的「沙漠中的无人精品店」。

该建筑由土坯、灰泥等建成。虽然不是真的 Prada 门市，但凭借著背后的艺术理念得到 Prada 的官方授权，店内也展示由缪西亚・普拉达亲自挑选并免费捐赠的Prada 2005 秋冬系列的鞋子和手提包。

Prada Marfa 最初的设计理念之一是「不对建筑物进行任何维修」，让这座社群媒体上的宠儿慢慢地自然分解，融入周围沙漠中，像是从没存在过。

「不断进化且有自己生命」的有机体

比起雕塑本身的材质或设计，Prada Marfa 的艺术性更在于探讨流行文化与地景艺术的互动性，作品放置的环境——德州沙漠，让作品达到它的完整度：无人经过的贫瘠沙漠与极奢精品店间的两极性，营造出一种讽刺、荒谬的美感。

同时， Elmgreen&Dragset 受 VOGUE 访问时提及：「这项艺术创作也在回应品牌力以及资本主义文化。」，当一间精品店没有贩卖商品、距离市区有千里之遥，什么样的因素让它每年不断吸引游客，开车穿越沙漠前来朝圣？Prada Marfa 进而带出一个社会现象：艺术品于今沦为拍照打卡的商品，成为兼具讽刺性与反思性的装置艺术。

艺术家 Elmgreen&Dragset 形容这件艺术品是「不断进化且有自己生命」的有机体，并且身为公共艺术，它吸引了艺术爱好者以外的群体与之互动，不论是精品迷前来打卡的社群名人，甚至公共破坏的犯案者，都以自己的方式与其交流。

因此，不论互动的方式正向与否，对艺术家而言，都达成了 Prada Marfa 身为公共艺术的目的，也延续它的生命。

艺术理念与成果的落差

Prada Marfa 没有对外开放的门，但不速之客却仍接踵而来。刚落地前几天，就迎来第一波破坏：雕塑背后被喷漆各种不雅字眼、雕塑内部的 Prada 鞋子和包包遭窃， Elmgreen&Dragset 为维系让雕塑自然凋零的初心，立刻修补人工破坏痕迹，并加装了防盗措施。

这不是唯一的破坏事件，2014 年 Prada Marfa 遭遇到最著名的破坏：一位德州当地艺术家 9271977 （本名 Joe Magnano）将建筑物改造成 Toms 品牌门市，不只将雕塑漆成浅蓝色，更在遮雨篷上悬挂了该牌子的假商标，该艺术家随即遭到逮捕并依约支付罚款。

Prada Marfa 现在被正式列入为博物馆，展品也有设置安全机制，避免日后的人为破坏。但破坏者行动所提出的问题耐人寻味：Prada Marfa 究竟是针对品牌迷思的反思，或是趋之若鹜的游客，反而模糊艺术想传达的意念？破坏者是否正是透过行动，讽刺艺术理念与成果间可能存在的落差呢？

总有一天，Prada Marfa 将随时间慢慢消逝、回归自然循环，但如今它仍然安静地屹立于 90 号州际公路，持续和周围环境互动，宛如一项艺术实验，不断演化、改变。

资料来源：VOGUE 专访、维基百科、Ball Room Marfa、Texas Monthly

专栏人物介绍
小智研发执行长暨创办人
毕业于康奈尔大学和哈佛大学的工程师、建筑师，荣获世界经济论坛认可为当今引领循环经济革命的「科技先锋」(Technology Pioneer)，并获得 17 项全球发明专利。过去 18 年间，与政府、大型房地产开发商和消费品牌如 NIKE、星巴克、PMI、BAT、麦当劳合作，于全球 17 个主要城市完成了超过 300,000 平方米的循环 ESG 开发项目，将当地垃圾转化为模组化升级回收建筑产品与材料。

从个人到群体，难以改变的人性

科技高速发展确实带来便利与经济正向成长，然而人类的文明愈进展，离「道」的本性愈远，如同「一次性材料」这一词是现代人为了追求心理上的安全感而创造的，但这种认知的习惯与追求却带来了巨大的环境成本，事实上已经脱离自然与道德，如同消费行为已经不单是满足基本生活需求，人性更在追求物质的同时，透过消费彰显自己的财富与社会地位，也就是所谓的「炫耀性消费」。

然而我们放大到大环境来看，我观察到人类的消费与商业行为中，大家最挂在嘴边的是循环经济，但实际上，在经济和永续的平衡上，我们更倾向于向经济利益妥协，环境议题根本是一个假的议题。这在最近的欧洲和美国大选中尤为明显，右派势力的再度抬头进一步证实了这样的趋势，社会依然固守传统、重视生计、保护既有族群，让我们在创立 20 年间反复看见这样的问题，而感到相当的沮丧。在这种状况之下，要怎么做环保？要如何让消费者跳脱既有的消费习惯？我认为，越是环保的产品，越应该符合市场机制与经济价值。现今社会有许多打着环保旗帜的「绿色产品」，但定价却远高于市场价格，认为环保就可以跳脱经济逻辑。「道」意指大自然的规律，「德」发自于人的内在，我们需要一种全新的思维方式，将「道」与「德」相结合，携手与各个产业共创循环升级的共赢策略，进而让人从行为贴近自然规律，展现现代版的道德经价值。

消费思维的反思：让顾客感觉赚到了，绿色经济才转得动

我们都知道，市场上的每一样商品，都需要符合经济效益，而经济正是利用人的欲望与自私达成的手段，这样说或许有点夸张，但只要有办法挑起人的「瘾」，就可以创造让人回不去了的黏着度，因此我们需要驱动大众对环保上瘾「Half the Price and Twice as Good」的产品，创造出四倍「好」，当消费者感受到购买环保产品不仅对环境有利，还能实际节省成本或获得更多价值且重点是价钱划算，才能翻转现今的消费模式，让消费者感觉赚到了，同时我们也能开创在市场立足的机会，让每个人从中受益，因此我们需要一种全新的思维方式，从而实现不妥协的共好，创造令人上瘾的共赢永续。

科技叠加技术实力，打造持续被市场买单的竞争力 A big deal become a good deal!

我们直接挑战，如何让最保守的医疗体系愿意改变传统思维，对回收材料与科技应用持续上瘾？在累积近 20 年的研发经验下，我们得以在疫情期间，面对时间、原料和健康安全等条件限制，及时研发出可快速适配不同场合的模组化病房 MAC Ward（Modular 模组化，Adaptable 高适应性，Convertible 功能转换），成功缓解各国因应突发病房短缺的难题，这是现在市场上唯一一个以回收材料打造的医疗级场域，在现今建筑技术已完全纯熟的状况之下，要如何让院方接受这个完全挑脱传统的建造方式，我们先来一一细数他的好：

➊ 突破传统建筑在时间与空间上的限制：十年前我们选择导入五轴绘图系统，将设计飞机与车子的概念用于建筑空间，以材料结构系数拓展结构工程的维度，强化设计与材料的连结，我们得以做出以模组化结合乾式施工建造的病房，同时即时算出碳排放数据，能依据病房需求，即时调整板材、管线与结构，改装成所需的病房类型（一般病房、负压病房及重症病房），应用更灵活。

󠀠
➋ 达到医疗场域需要高规格规范：累积超过 1200 种回收材料研发经验，并通过了各项法规的检验与考核，研发出专属卡扣组装设备，达到完全气密的负压病房规格。若没有这些经验的积累，如何让材料同时通过了抗菌和与耐燃一级检验，满足严格的医疗相关规范？

➌ 智慧科技提升医病关系：透过数位系统整合经验，让我们在 AI 世代来临之际，得以即时导入 AI 智慧监控系统和感知床垫，让医疗人员能远端即时监控病房状况，降低感染风险。以电子面板取代传统病历卡，医护人员和家属可以通过扫描获取患者资讯，无纸化提升沟通效率，并保护病患隐私。

➍ 极具竞争优势的市场价格：价格是选择的关键因素。通过量产制程和机台投入，我们使用再生材料和传统材料的工法成本几乎相同，大幅降低了转换门槛。

目前，在台湾我们已经将这个系统应用于新北与桃园的医院。如果我们的系统无法达到市场的高标准，怎么会有医院愿意将整栋医院中两层楼的空间大规模更换成 MAC 模组呢？接下来，我们也将把这一系统引进到台湾其他地区的医院以及非洲的医疗机构。凭著对科技不断学习与好奇的初心，小智一路走到今天，持续累积技术与能力，创造出不断被市场需要且无法被取代的价值。在关键时刻，我们能发挥实力，做出正确的事情。让每个产业都为这项循环技术埋下无法拒绝的瘾，实现真正的环境与经济共赢的永续发展。