2025 Adobe 趋势报告公布！4 大重点整理：反映现代人逃离现实、体验真实的同时渴望

科技已成为我们日常生活中不可或缺的一部分，但也因此让许多人渴望从萤幕中获得片刻喘息。在现今的时代里，人们同时追求逃离现实与真实体验的需求，根据万事达卡（Mastercard）的数据显示，2019 年至 2023 年间，旅游及体验相关支出的增长高达 65%。

在 2025 Adobe 趋势报告中，也反映了这种对于逃离现实与真实体验的渴望。创作者正倾向于采用富有想像力且超现实的新视觉效果、幽默的视角、沉浸式体验等更多创意元素融入创作当中，以吸引更多人的兴趣与关注。以下整理 4 大重点，一次统整 2025 年 Adobe 创意趋势。

01 奇幻边界（Fantastic Frontiers）

奇幻边界（Fantastic Frontiers）融合了科技与文化，预示著一个想像力真正无限的未来。多年的数位世界构建，特别是在游戏领域，为这种转变奠定了基础，并激发了消费者对于这些梦幻般影像的需求。生成式人工智慧（Generative AI）也正在革新创意表达，使得艺术家能够将不可能变为可能。

在现今传统制作的商业项目中与 AI 生成的内容中，都可以频繁地看到这一趋势的展现。人们期待着充满魔幻色彩且未曾踏足的世界，富有想像力且超现实的新视觉效果，反映了我们对于逃离现实的渴望。

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02 轻松与欢笑（Levity and Laughter）

幽默一直是传播内容的秘诀，研究显示，90% 的消费者更容易记住幽默的广告，而非严肃的广告。在 2023 年的坎城电影节上，获奖影片有 52% 为喜剧片，比 2022 年增加了 43%，这凸显了幽默的重要性和普遍性。

同时也代表着品牌的下一波浪潮，其特点是利用幽默让内容更具吸引力和记忆点。品牌发现，在社群媒体上，迷因和其他幽默贴文的分享频率远高于严肃贴文，因此开始制作更多有趣的内容以触及更大的受众。此外，透过采用我们在线上常用的轻松、俏皮语调，企业能够与消费者建立更个人化的连结，使品牌看起来更亲切、更具人性化。

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这一趋势也让创作者能以幽默的方式处理严肃议题，而不会显得过于沉重或引发对立，借由带来既欢愉又富有意义的分享体验，有效提升参与度。

03 时间扭曲（Time Warp）

在 AI 的推动下，时间扭曲（Time Warp）趋势融合了未来主义元素与历史、复古风格，从古罗马、咆哮的二十年代、充满律动的七十年代等不同时代汲取灵感，创造出一种怀旧而崭新的美学。

生成式 AI 在普及这种风格方面扮演了关键角色，因其让设计者更容易进行实验，将不同时代的元素相结合。随着这种美学风格在主流文化中获得越来越多的关注，传统制作（非 AI）商业项目也因此渐渐增加，呈现出这一风格的魅力。

这种过去与未来的对比，甚至吸引了 Z 世代的注意，GenZ 越来越对自己未曾亲身经历的过去产生兴趣，甚至怀念那样的时代。在这个快速变化的世界中，时间扭曲重新混合不同的时代，为未来重新想像历史。

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04 沉浸式吸引力（Immersive Appeal）

随着我们花费更多时间在萤幕前，对多感官体验的需求也随之增加。沉浸式吸引力（Immersive Appeal）趋势提供了一种强有力的解决方案，透过创造能引发喜悦与惊奇的「互动体验」来满足这一需求。从沉浸式艺术装置、主题乐园到体验式购物，这一趋势的例子不仅限于视觉，还包括触觉、听觉甚至嗅觉的参与。

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消费者渴望更多感官参与，而当今的技术使这成为可能，越来越多的行销活动采用包围式策略，品牌使用一种称为「世界建构」（world-building）的策略，将我们带入其完整构想的宇宙中。举例 Netflix 影集《鱿鱼游戏》，在第二季正式上映前，在世界各地包括曼谷、高雄、雪梨、首尔、伦敦等举办线下活动，线上则有与各品牌的趣味联名等等，将深刻的感官体验置于被动消费之上，让人感受身临其境的魅力。

2025 年 Adobe 公布的 4 大趋势，也频繁出现在今年全球各大品牌的广告创意和行销专案中，未来将会更加成为创意和美感的主流。如果你是创作者、品牌行销人、设计师等等，不妨探索这些新趋势并将其元素融入自己的创意中，创造出更有吸引力的作品。

2025 Adobe 完整趋势报告：点此

此篇《DesignBIZ View》专栏发布于《设计新商业 DesignBIZ》 电子报 NO.046 期
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经营品牌，可以带来庞大的获利机会。这句话是许多企业经营者所信奉的金科玉律。

根据全球最大市场研究顾问公司凯度洞察（Knatar）所公布的 2024 年最具价值全球品牌百强排行榜（Kantar BrandZ 2024 Most Valuable Global Brands）报告，全球 100 大品牌价值总金额高达 8.3 兆美元。这份报告特别强调，从投资角度来看，品牌是最好的标的物。

2006 年是凯度洞察全球品牌百强排行榜首次发表的年份。以这一年为基准，该顾问公司指出，如果当时人们投资 100 元美金在全球百强排行榜上的品牌，他们在 2024 年可以获得的投资报酬是 500 元美金。相对的，投资人将钱放在 MSCI 世界指数（Morgan Stanley Capital International World Index）股票，可以得到的报酬是 249 美元；投资标准普尔 500 指数（Standard & Poor’s 500）股票，则是可以获得更高的报酬 412 美元。两种股票市场的投资报酬率皆比不上品牌的投资效益。

然而，这种赞扬品牌商业价值的主流论点，近年来在国际间，出现许多反思甚至批判的意见。为本专栏所写的第 1 篇文章《你的品牌值得被在乎吗？》，内容介绍的就是这股商业营运的新思维与案例，以多元的视角（例如社会行动、族群共融、永续发展等）去评判品牌经营的成就。

在 2024 年设计新商业年会（DesignBIZ Fest）趋势论坛的演讲上，我以英国饮料品牌 Innocent 的「更美好，而不是更独特」（Better, not different）经营模式为例子，鼓励台湾设计师们以影响力设计（impact design），加入全球新商业的发展趋势。

长期以来，设计师被资本主义市场经济赋予一项重责大任，亦即「为企业创造品牌价值」。1980 年代以来的品牌浪潮，设计师在其中扮演功不可没的角色。然而，品牌企业在获取丰厚利润的同时，这浪潮所造成的棘手问题，例如地球生态危机、贫富差距扩大、心理健康恶化等后果，却为这个世界带来巨大损失的灾难。

我非常喜欢知名作家 Naomi Klein 在其经典作品《No Logo》书中的一句话：「商标化是气球经济：膨胀的速度快得惊人，但里面只是一团热空气」。《No Logo》出版于 1999 年。25 年过后，Klein 对品牌经营所提出的 3 大批判，也就是 No Space（品牌霸占公共生活空间）、No Choice（品牌操纵消费者选择）、No Jobs（品牌剥削劳动力价值），其论点至今仍是铿锵有力。

品牌管理到影响力管理的 7 大典范转变

该是时候，设计师把手上品牌管理（Brand Management）的相关书籍丢到一旁，好好去认识创新的、另类的商业经营模式：影响力管理（Impact Management）。我们可以在许多 B 型企业，例如 Patagonia、Ben & Jerry、Innocent、The Big Issue、Natura & Co.等，看到这个商模的成功案例。切记，影响力管理不只适用于 B 型企业，而是任何由使命感所驱动的事业单位。

吸收影响力管理的学说与作法，对台湾设计师相当重要。这观念可以让我们打破对社会企业或 B 型企业的刻板印象。虽然使命感经济在国外越来越兴盛，但在台湾，只要一提到这方面相关的企业，不少人常常会很直观地觉得，它们不具备强大的产业竞争力、它们需要政府扶持才能存活、它们的商业利润低不值得投资等。

影响力管理的核心工作是，将企业的影响力作为，打造成为一套可运行的商业经营模式。在成功的使命感事业案例上，我们都可以看到，创新的管理思维与做法都是其发展的关键因素。影响力管理不是品牌管理的进阶版本，它也不是继内容行销之后新的品牌行销手法。本质上，品牌管理与影响力管理是两种不同的典范：

• ➊ 品牌管理用创意将企业理念写成动人文案标题，影响力管理则是积极将企业承诺写成影响力报告书（impact report）。

• ➋ 品牌管理追求心灵占有率、美学占有率的竞争优势，影响力管理则是强调为地球、为未来世代的责任感。

• ➌ 品牌管理需要拟定刺激购物行为的行销策略，影响力管理需要规划号召公益行动的倡议策略（advocacy strategy）。

• ➍ 品牌管理致力于研发如何满足顾客的客制化需求，影响力管理则是致力于研发如何鼓励顾客参与资本主义经济的改革。

• ➎ 品牌管理的获利主要是靠消费体验，影响力管理的营收是来自于消费者从事有意义的任务（engage）。

• ➏ 品牌管理诉求消费者的欲望与生活风格，影响力管理关心地球的生存与生态再生（regeneration）。

• ➐ 品牌管理必须订定市场成长率与股东获利的年度目标，影响力管理将地球价值的损益放在年度财务报表上。

影响力管理所着重的事业发展目标与管理策略不同于品牌管理。它对品牌效益的极大化没有兴趣，它在意的是如何达成使命感的愿景。对影响力管理的认识不够，是台湾设计新商业无法蓬勃发展的一大阻碍。我们习惯以品牌为管理的基本单位，而不晓得如何去管理影响力。

品牌管理之外的管理学，是设计师 2025 年的新功课。典范转移正在兴起，我称之为影响力转向的设计趋势。跳脱品牌管理，将会是你发展设计新商业的第一步。