基隆市政府计画在 2025、2026 年,全面换发新门牌,希望借此改善老旧门牌问题,提升城市辨识度。新门牌采用当地的地域特色进行设计,采用凹凸面增强辨识度及耐用性,并将 6 款候选版本放置于在地社群平台「基隆人日常」,邀请市民票选喜爱的版本,最终选定具代表性的设计方案。目前台湾包含双北、马祖东引乡、屏东也都换了新门牌设计,此篇将一次统整盘点。

01 基隆市门牌设计

基隆市门牌已使用近 40 年,许多因年久失修出现脱落或污损,影响市民及访客的辨识,更可能在紧急情况下阻碍救援行动。为迎合现代化需求,市府决定推动全面更换计画。新门牌采用基隆地域特色进行设计,注重清晰度与耐用性。材质选用凹凸铝制结构,增强辨识度与使用寿命,四角则进行圆滑处理。针对视障人士需求,设计采用简洁配色,避免过多颜色干扰,确保所有人都能轻松辨识。

基隆门牌设计


图片来源/基隆市政府民政处

基隆门牌设计


图片来源/基隆市政府民政处

基隆市政府表示,新式门牌将重点放在清晰易读,特别是放大门牌号码及巷弄字体,提升辨识效率。同时,移除邮递区号显示,让使用者专注于地址资讯。而换发计画预计将分两阶段进行:

第一阶段(2025年): 涵盖中正、仁爱、信义及中山区。
第二阶段(2026年): 完成安乐、七堵及暖暖区。

为鼓励市民参与设计决策,基隆市府此次挑选出 6 款门牌设计样板,并在在地社群平台「基隆人日常」上公开展示,邀请市民投票选出最喜爱的版本,最终确定具代表性的设计方案。6 款完整样板点此观看。

02 马祖东引乡门牌设计

2019 年底,马祖东引乡换上了新门牌,以陶瓷取代金属材质,并选择马祖海水为釉色,而门牌上也以当地特有植物作妆点,其视觉简单质朴,与当地闽东石材建筑相和谐。

在《北纬 26 度岛屿颜色》研究里头,属于马祖的海色接近 NCS 自然色系统中的 NCS4020-B50G。操刀门牌设计的图亚图创意工作室,便撷取属于马祖的自然色调融入门牌设计,同时选择了马祖当地的稀珍植物「凹叶柃木」为门牌上的装饰图案,其小巧绿叶虽不比花卉抢眼,却更加耐看。

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图片来源/图亚图创意工作室有限公司

而东引乡门牌的另外一个巧思,则是整体由 5 片陶瓷块拼接而成。团队表示,这个制作工法将单一制版费用大大降低,也间接在制作过程中降低不少材料损耗。另外,也因为考量马祖海风强、早晚温差大,外贴一整块厚重的陶瓷于传统石墙上,可能面临整块掉落的危险,而借由拼接方式便可避免。

东引乡门牌_05.jpg


图片来源/图亚图创意工作室有限公司

《东引乡门牌》蔡沛原


图片提供/马祖国际艺术岛

03 新北市门牌设计

新北市门牌自 1996 年全面换新后,有近 20 几年没有进行更新,进而遇到升格后以「区」字遮蔽旧门牌的贴纸更褪色脱落,以及使用许多斑驳不堪导致辨识度不加等问题。因此,2019 年新北市政府决定新北市门牌透过「新式门牌设计竞图」的方式,征选全国各地的设计人才与青年学生,最终透过网路投票及评审选出现在的作品。

新式门牌采用单双号码不同颜色,单号为紫色、双号为橘色,再将 29 区地方特色融入于门牌上,例如板桥区林家花园、淡水区夕阳跟舢舨船、土城区桐花、双溪区荷花等,期望能借此增加居民的在地认同感。

新北门牌设计


图片来源/新北市政府民政局

不过后来新北市门牌视觉图释出时也遭受到不少争议,包含印刷出来的色彩让民众误解、4 种颜色是否能让色盲者辨认等等,因而最终将紫红和橘色数字改回原色,底色仍维持蓝绿色。

04 台北市门牌设计

2021 年台北市民政局斥资 6,000 余万元汰换旧门牌,更换为新式铝制门牌,新旧样式并未差异太多,但最大的不同是,新的门牌设计加入了行政区字样和区花,例如松山区为扶桑花、文山区为杏花,整体尺寸也增大。

台北门牌设计


图片来源/台北市中山区户政事务所

05 屏东县门牌设计

屏东县政府 2021 年完成全县33个乡镇市创意特色门牌换发,门牌由多位设计师共同参与,均结合知名景点、农渔特产等地方特色。过去担任过屏东县县长的潘孟安当时便发文表示,「以往的蓝白小门牌没特色更不明显,屏东推动城市美学,透过田野调查访谈乡亲耆老、乡镇公所、代表、社区团体与设计师共同整合意见、多次讨论设计,依照各乡镇特色打造门牌。」

其中由江孟芝设计的恒春镇门牌提案,则融入在地特色图腾「关山夕阳」以及「月琴」,期望让人们更加认识地方风土与族群文化。

台湾各县市的门牌设计自发布以来便皆有所争议,不过从大方向来看:清晰的辨识度以及排版的简洁,是一个好的门牌设计应该具备的重点。即使仅为一个小小的街牌,在经过适切的设计后,有助于提高城市的长期价值。或许门牌的功用不只是指路、增加便利,也在无形中形成游客对这座城市的印象,一座城市里的无数个门牌也可能成为城市景观的「噪音」或和谐城市景观的一部分。

此篇《DesignBIZ View》专栏发布于《设计新商业 DesignBIZ》 电子报 NO.046 期
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经营品牌,可以带来庞大的获利机会。这句话是许多企业经营者所信奉的金科玉律。

根据全球最大市场研究顾问公司凯度洞察(Knatar)所公布的 2024 年最具价值全球品牌百强排行榜(Kantar BrandZ 2024 Most Valuable Global Brands)报告,全球 100 大品牌价值总金额高达 8.3 兆美元。这份报告特别强调,从投资角度来看,品牌是最好的标的物。

全球100大品牌价值总金额高达8.3兆美元。排名第1名的Apple品牌价值超过1兆美元。

图片来源/Kantar BrandZ 2024 Most Valuable Global Brand

2006 年是凯度洞察全球品牌百强排行榜首次发表的年份。以这一年为基准,该顾问公司指出,如果当时人们投资 100 元美金在全球百强排行榜上的品牌,他们在 2024 年可以获得的投资报酬是 500 元美金。相对的,投资人将钱放在 MSCI 世界指数(Morgan Stanley Capital International World Index)股票,可以得到的报酬是 249 美元;投资标准普尔 500 指数(Standard & Poor’s 500)股票,则是可以获得更高的报酬 412 美元。两种股票市场的投资报酬率皆比不上品牌的投资效益。

然而,这种赞扬品牌商业价值的主流论点,近年来在国际间,出现许多反思甚至批判的意见。为本专栏所写的第 1 篇文章《你的品牌值得被在乎吗?》,内容介绍的就是这股商业营运的新思维与案例,以多元的视角(例如社会行动、族群共融、永续发展等)去评判品牌经营的成就。


摄影:李盈静 © Shopping Design

在 2024 年设计新商业年会(DesignBIZ Fest)趋势论坛的演讲上,我以英国饮料品牌 Innocent 的「更美好,而不是更独特」(Better, not different)经营模式为例子,鼓励台湾设计师们以影响力设计(impact design),加入全球新商业的发展趋势。

1998年3位创办人花了500英镑买水果,卖掉1,000瓶果昔果汁。如今,Innocent的2022年营收高达4.261亿英镑,售出的蔬菜水果产品总数为13亿份。「更美好,而不是更独特」(Better, not different)是Innocent的创业商模。

图片来源/pinterest

长期以来,设计师被资本主义市场经济赋予一项重责大任,亦即「为企业创造品牌价值」。1980 年代以来的品牌浪潮,设计师在其中扮演功不可没的角色。然而,品牌企业在获取丰厚利润的同时,这浪潮所造成的棘手问题,例如地球生态危机、贫富差距扩大、心理健康恶化等后果,却为这个世界带来巨大损失的灾难。

我非常喜欢知名作家 Naomi Klein 在其经典作品《No Logo》书中的一句话:「商标化是气球经济:膨胀的速度快得惊人,但里面只是一团热空气」。《No Logo》出版于 1999 年。25 年过后,Klein 对品牌经营所提出的 3 大批判,也就是 No Space(品牌霸占公共生活空间)、No Choice(品牌操纵消费者选择)、No Jobs(品牌剥削劳动力价值),其论点至今仍是铿锵有力。

《No Logo》被翻译成超过20种语言,全球销售超过100万册。《时代》杂志评为自1923年来非小说类百大书籍之ㄧ。

图片来源/pinterest

品牌管理到影响力管理的 7 大典范转变

该是时候,设计师把手上品牌管理(Brand Management)的相关书籍丢到一旁,好好去认识创新的、另类的商业经营模式:影响力管理(Impact Management)。我们可以在许多 B 型企业,例如 Patagonia、Ben & Jerry、Innocent、The Big Issue、Natura & Co.等,看到这个商模的成功案例。切记,影响力管理不只适用于 B 型企业,而是任何由使命感所驱动的事业单位。

吸收影响力管理的学说与作法,对台湾设计师相当重要。这观念可以让我们打破对社会企业或 B 型企业的刻板印象。虽然使命感经济在国外越来越兴盛,但在台湾,只要一提到这方面相关的企业,不少人常常会很直观地觉得,它们不具备强大的产业竞争力、它们需要政府扶持才能存活、它们的商业利润低不值得投资等。

影响力管理的核心工作是,将企业的影响力作为,打造成为一套可运行的商业经营模式。在成功的使命感事业案例上,我们都可以看到,创新的管理思维与做法都是其发展的关键因素。影响力管理不是品牌管理的进阶版本,它也不是继内容行销之后新的品牌行销手法。本质上,品牌管理与影响力管理是两种不同的典范:

  • 品牌管理用创意将企业理念写成动人文案标题,影响力管理则是积极将企业承诺写成影响力报告书(impact report)

  • 品牌管理追求心灵占有率、美学占有率的竞争优势,影响力管理则是强调为地球、为未来世代的责任感

  • 品牌管理需要拟定刺激购物行为的行销策略,影响力管理需要规划号召公益行动的倡议策略(advocacy strategy)

  • 品牌管理致力于研发如何满足顾客的客制化需求,影响力管理则是致力于研发如何鼓励顾客参与资本主义经济的改革

  • 品牌管理的获利主要是靠消费体验,影响力管理的营收是来自于消费者从事有意义的任务(engage)

  • 品牌管理诉求消费者的欲望与生活风格,影响力管理关心地球的生存与生态再生(regeneration)

  • 品牌管理必须订定市场成长率与股东获利的年度目标,影响力管理将地球价值的损益放在年度财务报表上

影响力管理所着重的事业发展目标与管理策略不同于品牌管理。它对品牌效益的极大化没有兴趣,它在意的是如何达成使命感的愿景。对影响力管理的认识不够,是台湾设计新商业无法蓬勃发展的一大阻碍。我们习惯以品牌为管理的基本单位,而不晓得如何去管理影响力。

品牌管理之外的管理学,是设计师 2025 年的新功课。典范转移正在兴起,我称之为影响力转向的设计趋势。跳脱品牌管理,将会是你发展设计新商业的第一步。

影响力管理所着重的事业发展目标与管理策略不同于品牌管理。它对品牌效益的极大化没有兴趣,它在意的是如何达成使命感的愿景。在2024年12月9日举办的好事事业论坛向外界介绍影响力管理的概念学说与国内外案例。

图片来源/刘维公